本文为示例内容。

参数表之外

性能满足只是入场券。封装产能、二供策略、勘误表、温度等级、软件生态和生命周期承诺，都会在量产阶段成为成本。

建立可替代性

不要只记录“为什么选它”，还要记录“什么条件下必须换掉它”。将关键外设、时序裕量和工具链限制写进决策记录，替代方案才不会停留在 BOM 表的一行备注。

把风险变成节奏

季度复核 PCN、供货周期和固件依赖。风险管理不是一次评审，而是产品生命周期里的固定节奏。